Reflexiones construidas a partir de más de veinte años entre teoría, investigación y práctica organizacional.
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Seis perspectivas para comprender personas, liderazgo y organizaciones.
Liderazgo y consciencia
Autoconocimiento, comportamiento, valores, toma de decisiones y desarrollo de la consciencia aplicados al ejercicio del liderazgo y a las relaciones en las organizaciones.
Autoconocimiento, comportamiento, valores, toma de decisiones y desarrollo de la consciencia aplicados al ejercicio del liderazgo y a las relaciones en las organizaciones.
Cultura organizacional
Valores, comportamientos, relaciones y prácticas que forman la cultura, con reflexiones sobre el papel del liderazgo en su construcción, transformación y sostenimiento.
Valores, comportamientos, relaciones y prácticas que forman la cultura, con reflexiones sobre el papel del liderazgo en su construcción, transformación y sostenimiento.
Gestión y estrategia
Planificación, diagnóstico, prioridades, procesos, estructura y ejecución en diferentes momentos del desarrollo y crecimiento de las organizaciones.
Planificación, diagnóstico, prioridades, procesos, estructura y ejecución en diferentes momentos del desarrollo y crecimiento de las organizaciones.
Comportamiento humano y organizaciones
Reflexiones sobre cómo las personas piensan, perciben, deciden, se relacionan y actúan en el ambiente de trabajo, integrando aportes de la Psicología Social, la Psicología Junguiana, las neurociencias y la dinámica de los grupos.
Reflexiones sobre cómo las personas piensan, perciben, deciden, se relacionan y actúan en el ambiente de trabajo, integrando aportes de la Psicología Social, la Psicología Junguiana, las neurociencias y la dinámica de los grupos.
Carrera y desarrollo ejecutivo
Autoconocimiento, competencias, transiciones profesionales, coaching, mentoría, feedback y desarrollo de líderes y ejecutivos a lo largo de sus trayectorias.
Autoconocimiento, competencias, transiciones profesionales, coaching, mentoría, feedback y desarrollo de líderes y ejecutivos a lo largo de sus trayectorias.
Transformación organizacional
Cambios en la estrategia, la cultura, el liderazgo, la estructura y las formas de trabajo, considerando los factores humanos y organizacionales que influyen en la capacidad de transformación y aprendizaje de las organizaciones.
Cambios en la estrategia, la cultura, el liderazgo, la estructura y las formas de trabajo, considerando los factores humanos y organizacionales que influyen en la capacidad de transformación y aprendizaje de las organizaciones.
Reflexiones construidas entre conocimiento, investigación y práctica organizacional.
Cristiane Barreto escribe desde hace más de dos décadas, período en el que se ha dedicado al estudio del comportamiento humano y de las organizaciones.
Sus artículos conectan formación académica, investigación, diferentes campos del conocimiento y experiencias construidas a lo largo del trabajo con más de 200 organizaciones, en Brasil, los Estados Unidos y otros contextos internacionales.
Los textos son de autoría de la propia Cristiane y reflejan sus análisis, inquietudes y perspectivas sobre los desafíos contemporáneos de la gestión, del liderazgo y de las relaciones humanas en las organizaciones.
Contenidos publicados en portugués, inglés y español.
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43 artículos disponibles. Actualizados con regularidad.
El alma del líder
Confundimos las necesidades del alma con los caprichos del ego. Confundimos los valores con las convenciones, y la consciencia con la comodidad. El liderazgo verdadero empieza al escuchar la voz más profunda dentro de nosotros.
Fraternidad en el trabajo
El liderazgo fraterno va más allá del mando por autoridad y avanza hacia la consciencia colectiva, donde los equipos piensan juntos, actúan con propósito compartido y crecen por la conexión humana genuina.
Inteligencia emocional en el trabajo
La inteligencia emocional no es una soft skill. Es una competencia central de liderazgo que moldea cada decisión, cada relación y cada resultado en la vida organizacional.
La biblioteca completa
El alma del líder
Andragogía en el aprendizaje organizacional
Liderazgo arquetípico
La importancia de la individuación en el trabajo del siglo XXI
Adaptación y resiliencia en tiempos de turbulencia
El cimiento del liderazgo
Ánima y liderazgo
Gestión y liderazgo
Inteligencia emocional en el trabajo
Resiliencia como competencia de liderazgo
Cautela y resiliencia en tiempos de turbulencia
Claves para el cambio organizacional
Coaching como herramienta para potenciar competencias
Cómo manejar los conflictos organizacionales
Comunicación: mucho más allá de las palabras
Crisis en el trabajo y en la vida
Cuidados imprescindibles en el liderazgo de grupos
Ego y sombra en el liderazgo
La física y el paradigma de la biología en las organizaciones
Fraternidad en el trabajo
Incertidumbre y miedo en las organizaciones
Juegos cooperativos en el desarrollo de liderazgo
Liderazgo femenino
Liderazgo genuino
Liderazgo con significado
Liderazgo y acoso laboral
Liderazgo y psicología
Liderazgo en la sociedad moderna
Momentos de turbulencia
No basta ser líder: hay que ser coach
Necesidades motivacionales en el trabajo
Nuevos patrones de conciencia humana y organizacional
El proceso de individuación
Pensamiento sistémico en las organizaciones
Perspectivas sobre el liderazgo
El punto ciego del liderazgo
Reconocimiento, valoración y coaching
Reflexiones organizacionales
Teorías del liderazgo
Integridad y propósito en las organizaciones
Un nuevo tipo de líder
Vulnerabilidad organizacional
La zona oculta en las organizaciones
¿Tiene una pregunta sobre estos temas?
Si algo que leyó aquí se relaciona con un desafío que enfrenta su organización, hable directamente con Cristiane. Ella responde personalmente, en inglés, portugués o español.