- Los profesionales de la sociedad moderna necesitan trabajar mucho más basados en la responsabilidad que en la motivación, que oscila de tanto en tanto.
- Líderes y liderados maduros extraen de sus propios valores, principios internos y objetivos particulares la determinación para disciplinarse a favor de algo mayor.
- La red de interdependencia exige del líder la reflexión constante sobre cómo sus decisiones y comportamientos están afectando a los demás ahora y, quizá, en las generaciones futuras.
- El liderazgo que aún se apoya en el mando y control está cada vez más condenado al fracaso, porque no es posible controlar lo incontrolable ni prever lo imprevisto.
Los adultos entienden como natural el hecho de sentir, en algunos momentos, poco estímulo, sin que eso necesariamente impacte de forma negativa el cumplimiento de los deberes y las responsabilidades asumidos. Como afirma Aguiar (2011): “El mundo no es un parque de diversiones, como presumen esas personalidades, sino una escuela-taller [...] la mente madura es automotivada [...].”
Líderes y liderados maduros, por lo tanto, extraen de sí valores, principios internos y objetivos particulares, la determinación y la disposición necesarias para disciplinarse a favor de algo mayor, de un ideal. Y eso afecta e impulsa a todos los que están en su radio de influencia, sirviendo de ejemplo a sus liderados, con quienes forman una relación de interdependencia y espejo (Aguiar, 2011).
¿Hasta dónde llega la influencia de un líder?
La red de interdependencia que abarca a todos los seres sirve de alerta para los líderes, exigiéndoles la reflexión constante sobre cómo sus decisiones y comportamientos están afectando a los demás en este momento y, quizá, en las generaciones futuras. Si sus actitudes promueven unión entre las personas, si tejerán una red más fuerte o no, si crearán más integración o más separación: lo que el líder dice y hace aleja o acerca a las personas.
Los líderes necesitan enseñar a sus liderados a relacionarse con el caos y la incertidumbre. Los maestros espirituales lo hacen desde hace milenios, por eso es muy probable que los tiempos lleven a los líderes a un umbral espiritual, pues en tiempos difíciles e imprevisibles como el actual, solo por medio de las tradiciones espirituales un líder podrá alcanzar algún éxito (Wheatley, 2006).
¿Por qué está fallando el mando y control?
El liderazgo que en nuestros días aún se apoya en el mando y control está cada vez más condenado al fracaso. No es posible controlar lo incontrolable ni prever lo imprevisto. Solo queda enfrentar la vida como se presenta, con sus contratiempos, su confusión, su caos y sus desafíos. Encontrar significado y propósito en mucho de lo que ocurre en el día a día será tarea imprescindible para los líderes, que solo pueden cambiarse a sí mismos, y no al entorno.
La respuesta corta
El liderazgo en la sociedad moderna se apoya en la responsabilidad, y no en la motivación, porque la motivación oscila mientras la mente madura es automotivada y extrae su disciplina de sus propios valores y principios. Como no se controla lo incontrolable ni se prevé lo imprevisto, la tarea del líder es enfrentar la vida como se presenta y encontrar en ella significado y propósito, enseñando a sus liderados a relacionarse con el caos y la incertidumbre. El líder solo puede cambiarse a sí mismo, y no al entorno.