Reflexões construídas a partir de mais de vinte anos entre teoria, pesquisa e prática organizacional.
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Seis perspectivas para compreender pessoas, liderança e organizações.
Liderança e consciência
Autoconhecimento, comportamento, valores, tomada de decisão e desenvolvimento da consciência aplicados ao exercício da liderança e às relações nas organizações.
Autoconhecimento, comportamento, valores, tomada de decisão e desenvolvimento da consciência aplicados ao exercício da liderança e às relações nas organizações.
Cultura organizacional
Valores, comportamentos, relações e práticas que formam a cultura, com reflexões sobre o papel da liderança em sua construção, transformação e sustentação.
Valores, comportamentos, relações e práticas que formam a cultura, com reflexões sobre o papel da liderança em sua construção, transformação e sustentação.
Gestão e estratégia
Planejamento, diagnóstico, prioridades, processos, estrutura e execução em diferentes momentos do desenvolvimento e crescimento das organizações.
Planejamento, diagnóstico, prioridades, processos, estrutura e execução em diferentes momentos do desenvolvimento e crescimento das organizações.
Comportamento humano e organizações
Reflexões sobre como as pessoas pensam, percebem, decidem, se relacionam e agem no ambiente de trabalho, integrando contribuições da Psicologia Social, Psicologia Junguiana, neurociências e dinâmica dos grupos.
Reflexões sobre como as pessoas pensam, percebem, decidem, se relacionam e agem no ambiente de trabalho, integrando contribuições da Psicologia Social, Psicologia Junguiana, neurociências e dinâmica dos grupos.
Carreira e desenvolvimento executivo
Autoconhecimento, competências, transições profissionais, coaching, mentoria, feedback e desenvolvimento de líderes e executivos ao longo de suas trajetórias.
Autoconhecimento, competências, transições profissionais, coaching, mentoria, feedback e desenvolvimento de líderes e executivos ao longo de suas trajetórias.
Transformação organizacional
Mudanças na estratégia, cultura, liderança, estrutura e formas de trabalho, considerando os fatores humanos e organizacionais que influenciam a capacidade de transformação e aprendizagem das organizações.
Mudanças na estratégia, cultura, liderança, estrutura e formas de trabalho, considerando os fatores humanos e organizacionais que influenciam a capacidade de transformação e aprendizagem das organizações.
Reflexões construídas entre conhecimento, pesquisa e prática organizacional.
Cristiane Barreto escreve há mais de duas décadas, período em que tem se dedicado ao estudo do comportamento humano e das organizações.
Seus artigos conectam formação acadêmica, pesquisa, diferentes campos do conhecimento e experiências construídas ao longo do trabalho com mais de 200 organizações, no Brasil, nos Estados Unidos e em outros contextos internacionais.
Os textos são de autoria da própria Cristiane e refletem suas análises, inquietações e perspectivas sobre os desafios contemporâneos da gestão, da liderança e das relações humanas nas organizações.
Conteúdos publicados em português, inglês e espanhol.

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43 artigos disponíveis. Atualizados com regularidade.
A alma do líder
Confundimos as necessidades da alma com os caprichos do ego. Confundimos valores com convenções, e consciência com conforto. A liderança verdadeira começa ao escutar a voz mais profunda dentro de nós.
Fraternidade no trabalho
A liderança fraterna vai além do comando pela autoridade e caminha para a consciência coletiva, em que as equipes pensam juntas, agem com propósito compartilhado e crescem pela conexão humana genuína.
Inteligência emocional no trabalho
Inteligência emocional não é uma soft skill. É uma competência central de liderança que molda cada decisão, cada relação e cada resultado na vida organizacional.
A biblioteca completa
A alma do líder
Andragogia na aprendizagem organizacional
Liderança arquetípica
A importância da individuação no trabalho do século XXI
Adaptação e resiliência em tempos de turbulência
Alicerce de liderança
Anima e liderança
Gestão e liderança
Inteligência emocional no trabalho
Resiliência como competência de liderança
Cautela e resiliência em tempos de turbulência
Chaves para a mudança organizacional
Coaching como ferramenta para potencializar competências
Como lidar com os conflitos organizacionais
Comunicação: muito além do que se fala
Crises no trabalho e na vida
Cuidados imprescindíveis na liderança de grupos
Ego e sombra na liderança
A física e o paradigma da biologia nos meios organizacionais
Fraternidade no trabalho
Incerteza e medo nas organizações
Jogos cooperativos no desenvolvimento de lideranças
Liderança feminina
Liderança genuína
Liderança com significado
Liderança e assédio moral
Liderança e psicologia
Liderança na sociedade moderna
Momentos de turbulência
Não basta ser líder: é preciso ser coach
Necessidades motivacionais no trabalho
Novos padrões de consciência humana e organizacional
O processo de individuação
Pensamento sistêmico nas organizações
Perspectivas sobre liderança
O ponto cego da liderança
Reconhecimento, valorização e coaching
Reflexões organizacionais
Teorias de liderança
Inteireza e propósito nas organizações
Um novo tipo de líder
Vulnerabilidade organizacional
A zona oculta nas organizações
Tem uma pergunta sobre estes temas?
Se algo que você leu aqui tem relação com um desafio que a sua organização enfrenta, fale diretamente com a Cristiane. Ela responde pessoalmente, em inglês, português ou espanhol.