CRISTIANE BARRETO'sBUSINESS & CAREER INSTITUTE
Liderança

A Alma do Líder

Cristiane Barreto, PhD

Liderança

Atualizado em

Costumamos confundir as necessidades da nossa alma com os caprichos e vontades do nosso ego. Conduzir bem os outros exige, antes, aprender a conduzir a si mesmo, de dentro para fora.
Em resumo
  • Líderes costumam confundir as necessidades da alma com os caprichos do ego, os valores que mudam de acordo com a época com os princípios atemporais, e o que é convencional com a voz da consciência.
  • As equipes, as organizações e os resultados alcançados espelham o que o líder é, por isso não adianta procurar fora sem buscar dentro de si as causas mais profundas da realidade atual.
  • A liderança do outro começa, sempre, com a liderança de si: o trabalho com o outro será sempre uma consequência do trabalho que o líder realiza dentro de si mesmo.
  • Uma alma feliz influencia a felicidade de inúmeras outras, porque um líder alinhado aos próprios valores irradia esse alinhamento em cada conversa, cada decisão e cada relação dentro da organização.

Costumamos confundir as necessidades da nossa alma com os caprichos e vontades do nosso ego. Confundimos os nossos valores, que são temporais e mudam de acordo com a época, apesar de nem sempre os atualizarmos, com os princípios básicos, que são atemporais e por isso devem ser sempre norteadores. Confundimos o que é convencional, o que atende à sociedade e ao status quo e nos traz conforto e aceitação da maioria, com a consciência: a voz interior, os reclamos irreparáveis que nos trazem verdadeiramente a paz, ainda que nem sempre o aplauso da massa.

Enfim, confundimos porque muitas vezes não conseguimos ouvir a supraconsciência: o campo das programações imanentes à transcendência, ou a voz de Deus para a criatura. Desenvolver essa voz é o que nos torna melhores líderes e melhores guias para nós e, consequentemente, para os outros.

Por que as nossas equipes espelham quem somos?

As nossas equipes, as nossas organizações e os resultados que alcançamos espelham o que somos. Não adianta procurar fora se não buscarmos dentro de nós as causas mais profundas da nossa realidade atual. Não conseguiremos ser bons condutores de filhos, pessoas, comunidades, equipes e negócios se estivermos desconectados de nós mesmos. Trazer conceitos de vida e de negócios e viver o inverso não é apenas perda de tempo e ilusão: cria cisões psíquicas e coletivas.

Ouvir a nossa consciência e a nossa supraconsciência, e buscar conhecer o que a nossa alma não só deseja como precisa, nos ajuda a liderar com significado, propósito e responsabilidade. A liderança do outro começa, sempre, com a liderança de si. O trabalho com o outro será sempre uma consequência do trabalho que estamos realizando dentro de nós.

O que acontece quando a alma do líder está plena?

Uma alma feliz influencia a felicidade de inúmeras outras. Isso não é metáfora: é uma das verdades mais práticas do desenvolvimento de líderes. Quando um líder está alinhado aos próprios valores mais profundos e genuinamente conectado ao seu propósito, esse alinhamento irradia em cada conversa, em cada decisão e em cada relação dentro da organização.

O convite, portanto, não é aperfeiçoar as habilidades externas de liderança antes de cuidar do que acontece por dentro. O convite é inverter a ordem: ir para dentro primeiro, construir o alicerce interior e observar como cada dimensão externa da sua liderança se transforma como consequência.

A resposta curta

A alma do líder é o que permanece quando se deixam de lado os caprichos do ego, os valores emprestados da época e o conforto da convenção, e ouvi-la é o que torna alguém um guia melhor para si e para os outros. Como as equipes e os resultados espelham o líder, nenhuma habilidade externa compensa um líder desconectado de si mesmo. O convite é inverter a ordem habitual: ir para dentro primeiro, construir o alicerce interior e deixar que cada dimensão externa da liderança mude como consequência.

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