Pós-doutora. Consultora de gestão e liderança. Palestrante internacional. Autora.
Mais de vinte anos. Mais de duzentas organizações. Um compromisso que não muda: ajudar líderes a construir o que permanece, por meio de estratégia, cultura e desenvolvimento humano com base científica.
Brasil, Argentina e Estados Unidos
Cristiane começou a carreira no varejo, no grupo de lojas da família, onde atuou como gestora e líder de equipe por mais de dez anos. Formada em Administração de Empresas, iniciou a transição profissional em 2004 para se dedicar exclusivamente à própria consultoria empresarial. No mesmo período, também começou a lecionar em programas de pós-graduação, atividade que passou a exercer paralelamente à consultoria.
Sua trajetória pessoal e profissional tem raízes profundas no Nordeste do Brasil, especialmente em Sergipe, o menor estado do país, lugar com o qual se identifica com orgulho. Ao longo da carreira, Cristiane viajou por diferentes regiões do Brasil para estudar e trabalhar. Boa parte de suas certificações e especializações foi realizada em São Paulo e Salvador, além de Buenos Aires e dos Estados Unidos.
A atuação em consultoria começou a partir de convites inesperados para palestrar e facilitar programas de treinamento comportamental, após a apresentação de sua monografia de graduação sobre liderança. Reconhecida como um dos melhores trabalhos do ano na universidade, a monografia recebeu distinção especial e foi exposta em galeria pública. Esses estudos, somados à experiência profissional já acumulada, ajudaram Cristiane a reconhecer sua verdadeira vocação e a seguir investindo em uma formação consistente e aprofundada.
Em julho de 2004, tornou-se aluna da Sociedade Maria Cristo (www.mariacristo.com.br), organização com status consultivo especial junto ao Conselho Econômico e Social das Nações Unidas (ECOSOC), sob a orientação do professor e orientador espiritual Benjamin Teixeira de Aguiar. A partir desse período, seus estudos e métodos profissionais passaram a incorporar uma perspectiva espiritual mais ampla, completamente separada de religiosidade. Psicologia junguiana, filosofia, neurociência e física moderna ganharam uma nova dimensão em seu trabalho, especialmente na compreensão de propósito e sentido dos eventos existenciais e de como eles se relacionam com a vida e os contextos organizacionais.
Em julho de 2004, ela se tornou aluna da Sociedade Maria Cristo, organização com status consultivo especial junto ao Conselho Econômico e Social das Nações Unidas (ECOSOC), sob a orientação do professor e orientador espiritual dela, Benjamin Teixeira de Aguiar. Desse ponto em diante, os estudos e os métodos profissionais dela passaram a incorporar uma perspectiva espiritual mais ampla, completamente separada de religiosidade. Psicologia junguiana, filosofia, neurociência e física moderna ganharam uma nova dimensão no trabalho dela, em especial na compreensão de propósito e de sentido. Cristiane introduziu, e continua a aplicar, o Pensamento de Eugênia-Aspásia, Guia Espiritual do professor dela, ao mundo corporativo. www.mariacristo.com.br
Cristiane introduziu, e continua a aplicar, o Pensamento de Eugênia-Aspásia, Guia Espiritual de seu orientador espiritual, ao mundo corporativo. Seus estudos em gestão holográfica, biologia, neurolinguística e nos desenvolvimentos mais recentes da neurociência também estão integrados ao trabalho, que segue alinhado à pesquisa e às publicações das principais escolas de negócios do mundo.
A partir de 2004, os convites para palestrar em congressos e facilitar treinamentos fora de seu estado tornaram-se cada vez mais frequentes, levando Cristiane a participar de eventos e congressos nacionais e internacionais.
As primeiras palestras de Cristiane nos Estados Unidos surgiram por convites de seu orientador espiritual. Em 2012 e novamente em 2015, foi convidada por ele para falar na sede das Nações Unidas, em Nova York, durante o evento internacional anual da organização. Nessas ocasiões, apresentou o tema da fraternidade nas organizações, que posteriormente se tornaria o foco central de sua pesquisa e do livro Liderança Fraterna na Era da Metaconsciência, publicado em português, espanhol e inglês.
A partir de 2012, começou a intensificar sua pesquisa e sua atuação, viajando para a Argentina e os Estados Unidos anualmente até a pandemia. Posteriormente, decidiu imigrar para os Estados Unidos, após ser reconhecida pelo governo americano como profissional de habilidade excepcional cujo trabalho serve ao interesse nacional.
Cristiane imigrou para os Estados Unidos trazendo uma sólida bagagem acadêmica e profissional, cuja trajetória pode ser conferida neste site. Ao longo da carreira no Brasil, também construiu presença relevante na mídia, participando como comentarista da TV Sergipe, afiliada da Rede Globo, e da TV Alese, da Assembleia Legislativa de Sergipe, além de atuar como colunista na CBN Rádio e no Jornal da Cidade. Nessas diferentes plataformas, abordou temas relacionados a negócios, empreendedorismo, liderança, comportamento organizacional e carreira.
Como a Cristiane trabalha
A filosofia de consultoria da Cristiane parte de uma premissa: organizações não falham apenas por problemas de estratégia, tecnologia ou mercado. Mesmo quando esses elementos funcionam bem, podem existir desalinhamentos entre as pessoas, a cultura e a direção estratégica da empresa. Em muitos casos, a cultura deixa de sustentar a estratégia e passa a gerar impactos negativos em diferentes dimensões do negócio.
O papel da consultoria é tornar esses desalinhamentos visíveis, identificar suas causas e criar condições para que a liderança possa enfrentá-los de maneira consciente e estruturada, antes que sejam percebidos apenas por meio dos prejuízos, conflitos ou desgastes que provocam.
Essa filosofia determina como cada trabalho começa. Antes de qualquer recomendação, Cristiane escuta, mapeia o contexto organizacional, entrevista profissionais de diferentes níveis hierárquicos, especialmente as lideranças, analisa dados existentes e busca compreender a distância entre o que a organização declara ser e como ela funciona na prática.
O diagnóstico antecede o desenvolvimento porque nem sempre quem está dentro da organização consegue enxergar com clareza as causas dos problemas que enfrenta. A proximidade com a operação, as relações estabelecidas e a própria cultura podem criar pontos cegos. O olhar externo da consultoria acrescenta método, questionamento e maior neutralidade à análise. Quando essa etapa é ignorada, existe o risco de investir tempo e recursos em soluções que atuam sobre sintomas, sem alcançar as causas. O problema então tende a reaparecer, ainda que sob outras formas.
Tendo construído sua trajetória de consultoria no Brasil e ampliado sua atuação para os Estados Unidos, Argentina e outros contextos da América Latina, Cristiane também incorpora uma perspectiva intercultural ao trabalho. A cultura organizacional não existe isolada da cultura na qual as pessoas estão inseridas. A forma como a hierarquia é percebida, o que é considerado uma comunicação direta ou inadequada, como decisões são tomadas e como feedbacks são dados e recebidos pode variar significativamente entre países e ambientes profissionais.
Para organizações que operam entre diferentes países e culturas, compreender essas diferenças não é apenas um diferencial. É parte do próprio diagnóstico e influencia diretamente a maneira como estratégias são comunicadas, lideranças são desenvolvidas e culturas organizacionais são construídas.
Somada a tudo isso, há uma formação acadêmica e profissional multidisciplinar, construída ao longo de mais de duas décadas e que integra diferentes campos do conhecimento: gestão, liderança, comportamento e cultura organizacional, neurociências, psicologia social, psicologia junguiana, dinâmica dos grupos, estratégia e desenvolvimento humano.
Essa combinação se torna um dos diferenciais da atuação da consultora porque permite analisar a organização para além dos indicadores de desempenho. Bons números podem não ser sustentáveis quando a cultura, os comportamentos e os perfis de liderança não acompanham a estratégia do negócio. Compreender essas diferentes dimensões permite identificar não apenas os resultados que a empresa alcança hoje, mas também as condições internas que podem sustentar ou comprometer seu crescimento no futuro.
Diagnóstico antes da prescrição
Todo trabalho começa com uma fase estruturada de escuta e mapeamento. Nenhuma estratégia é desenhada antes de a situação real ser compreendida por perspectivas múltiplas.
Cocriação em vez de entrega pronta
Os clientes participam ativamente da construção da estratégia, do plano de cultura e do modelo de desenvolvimento, com orientação técnica e metodológica ao longo de todo o processo. Essa participação amplia a compreensão das decisões, fortalece o comprometimento e gera senso de propriedade sobre aquilo que será implementado. Em vez de receber soluções prontas, a organização desenvolve caminhos construídos a partir de sua própria realidade, desafios e objetivos.
Ciência em vez de instinto
As recomendações não se baseiam apenas em percepção ou experiência prática. O trabalho integra instrumentos reconhecidos e referenciais científicos aplicados à gestão e ao comportamento organizacional. Dados, diagnóstico e análise comportamental ajudam a sustentar decisões.
Integração em vez de isolamento
Cultura, estratégia e pessoas são um só sistema. Resolver um deles isoladamente produz resultados incompletos, que não se sustentam depois do fim do trabalho.
Credenciais profissionais
Reúne mais de 20 credenciais profissionais, incluindo certificações internacionais, que abrangem estudos e pesquisas sobre comportamento organizacional, fenômenos de grupo, liderança, conselhos de administração, cultura e gestão estratégica.
Doutorado e pós-doutorado em Psicologia Social
Universidad Argentina John F. Kennedy
Culture Assessment Training
Barrett Values Centre
Conselho de Administração
PUC-PR
Gestão Estratégica de Pessoas
Faculdade de Negócios
ICC International Coaching Certification
Coaching executivo
LEGO Serious Play Certified Facilitator
Facilitação estratégica
MIT Digital Transformation
Massachusetts Institute of Technology
NeuroLeadership Institute (NLI)
Liderança com base em neurociência
Mostrando 8 de mais de 20 credenciais. Lista completa disponível a pedido.
O que os clientes dizem
Executivos e profissionais no Brasil, no Reino Unido e no Canadá contam o que mudou no trabalho deles.
“Cris tem uma habilidade única de abrir novos horizontes de avaliação para as nossas questões profissionais. Pela lente da criatividade, da vocação e da escuta atenta às minhas inquietações mais íntimas, ela me ajudou a fazer uma análise mais profunda da minha área de atuação, das minhas capacidades, do meu potencial e das minhas aspirações. Isso me ajudou muito numa decisão crucial sobre o meu foco profissional. Recomendo sem hesitar.”
Paulo Andrade
EMEA Travel Support Coordinator, BCD Travel UK Limited
London, England
“Com uma abordagem humana e racional, voltada ao autodesenvolvimento, Cris consegue estimular a inovação, extrair o melhor e empoderar todos que entram em contato com o seu trabalho, direta ou indiretamente. A oportunidade de ter contato com tanta sabedoria e conhecimento, seja em sessões de mentoria ou de consultoria, teve um impacto positivo no avanço da minha carreira.”
Igor Santos
Microsoft Support Engineer, Azure Databases
Vancouver, Canada
“A sensibilidade de Cristiane Barreto para diagnosticar e compreender as capacidades e as necessidades individuais de cada profissional sustenta o desenvolvimento dos gestores, dos líderes e da equipe.”
Jorge Machado
President, Grupo Laredo
Brazil
“Contratar o trabalho de Cristiane Barreto significa buscar competência e a entrega de um serviço que carrega significado real para pessoas, grupos ou empresas.”
Dr. Wagner Oliveira
President, Rede Primavera Saúde
Brazil
Depoimentos compartilhados com a permissão dos autores. O texto exibido é uma versão editada para o site.
Depoimentos de clientes em vídeo
Três clientes contam, sem roteiro, o que mudou para eles.
Marcos Rabelo
CEO, Chip
Marcos Rabelo fala, do escritório da Chip no Brasil, sobre a consultoria de Cristiane com a Chip, desde 2007.
Elenice Rivas
IT Executive
Elenice Rivas fala, do Canadá, sobre a experiência dela com a consultoria de Cristiane.
Adriana Backhaus
Presidente, Without Borders — Integrated Solutions
Adriana Backhaus fala, do escritório do Without Borders em Orlando, sobre os benefícios dos serviços prestados por Cristiane para a empresa dela.
Gravados pelos próprios clientes e publicados no canal da Cristiane Barreto. Falados em português e inglês.
Algumas das organizações atendidas por Cristiane
Mais de 200 organizações em duas décadas de consultoria, de corporações globais a empresas familiares.
Trabalhos realizados no Brasil. As marcas pertencem aos seus respectivos titulares.
Palcos globais, impacto que permanece
Treinamento corporativo · AD Promotora
2012 e 2015
United Nations Headquarters
Manhattan, Nova York, EUA
Palestrante convidada sobre fraternidade, liderança organizacional e o respeito como valor fundamental em uma era de interdependência, no evento internacional anual da Sociedade Maria Cristo.
2018
One World Trade Center
Manhattan, Nova York, EUA
Palestrante em destaque sobre liderança em tempos de mudança, em evento da Sociedade Maria Cristo.
2026
University of Central Florida
Orlando, Flórida, EUA
Palestrante convidada sobre gestão estratégica em ambientes de alta complexidade, em evento da High Level Experience.
2025
University of Nevada, Las Vegas
Las Vegas, Nevada, EUA
Falou sobre liderança e cultura organizacional, ligando a ciência do comportamento aos desafios atuais de gestão, em evento da Life at Campus.
3
Idiomas
English · Português · Español
200+
Organizações atendidas
Em 3 continentes
20+
Anos de experiência
Consultoria e coaching executivo
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