CRISTIANE BARRETO'sBUSINESS & CAREER INSTITUTE
Liderança

Perspectivas de Liderança

Cristiane Barreto, PhD

Liderança

Atualizado em

A liderança pode ser visualizada sob diversos ângulos. Cada perspectiva revela uma dimensão diferente do que significa conduzir pessoas rumo a objetivos comuns. Qual delas mais se parece com o seu jeito de liderar?
Em resumo
  • A liderança pode ser entendida como a influência interpessoal exercida numa situação e dirigida, por meio da comunicação humana, à consecução de um ou vários objetivos específicos.
  • A liderança é um fenômeno social que ocorre exclusivamente nos grupos sociais e não tem a ver com traços de personalidade.
  • A liderança também pode ser definida como a redução da incerteza de um grupo, obtida por um processo contínuo de escolha que permite ao grupo caminhar em direção à meta dele.
  • Uma visão situacional trata a liderança como função da conjugação das características do líder, dos liderados e do contexto que os envolve.

A liderança pode ser visualizada sob diversos ângulos. A seguir, quatro deles, que iluminam a natureza e a complexidade dela:

O que é a liderança como influência interpessoal?

Liderança é a influência interpessoal exercida numa situação e dirigida, por meio do processo da comunicação humana, à consecução de um ou vários objetivos específicos. Esse conceito se refere à liderança como um fenômeno social que ocorre exclusivamente nos grupos sociais. Não tem a ver com traços de personalidade, mas com a influência como força psicológica, isto é, uma transação interpessoal na qual uma pessoa age de modo a modificar o comportamento de outra, de algum modo intencional.

Como a liderança reduz a incerteza de um grupo?

O nível em que um indivíduo demonstra qualidade de liderança depende não somente das características pessoais dele, mas também das características da situação na qual ele se encontra. Liderança é uma questão de redução da incerteza do grupo. O comportamento pelo qual se consegue essa redução é a escolha, pois a liderança é um processo contínuo de escolha que permite ao grupo caminhar em direção à meta dele, apesar de todos os problemas internos e externos.

Devido à interferência constante dele, o líder pode sinalizar, individual e coletivamente, o ponto de integração e de comunicação do grupo, servindo para canalizar esforços e unir todos para o alcance dos objetivos. A liderança auxilia o grupo a lidar com escolhas e passa a ser uma questão de tomada de decisões do grupo. Nesse sentido, o líder é visto como um tomador de decisões, ou como aquele que ajuda o grupo a tomar decisões adequadas.

O que torna a liderança uma relação funcional?

Essa perspectiva encara a liderança como uma função das necessidades existentes em uma determinada situação e como uma relação entre um indivíduo e um grupo. A relação entre líder e liderados repousa em três generalizações:

  • Primeira: a vida, para cada indivíduo, pode ser vista como uma constante luta para satisfazer necessidades, aliviar tensões e manter o equilíbrio.
  • Segunda: a maior parte das necessidades pessoais, nessa cultura, é satisfeita por meio de relações com outros indivíduos ou grupos sociais.
  • Terceira: para qualquer pessoa, o processo de usar relações com outros indivíduos é um processo ativo, e não passivo, de satisfazer necessidades.

A liderança em função do líder, dos liderados e das variáveis da situação

Essa abordagem encara a liderança como o processo de exercer influência sobre pessoas ou grupos nos esforços para a realização de objetivos em determinada situação. Trata-se de uma abordagem situacional, que depende da conjugação de características pessoais do líder, dos liderados e da situação que os envolve.

E você? Qual a sua perspectiva de liderança?

A resposta curta

Não existe uma definição única de liderança: cada um dos quatro ângulos descreve uma dimensão diferente do mesmo fenômeno. A liderança é influência interpessoal dirigida pela comunicação a objetivos específicos, é um processo contínuo de escolha que reduz a incerteza do grupo, é uma relação que responde às necessidades presentes numa situação e é função do líder, dos liderados e das variáveis do contexto. O que todos têm em comum é que a liderança nunca é apenas uma questão de traços de personalidade.

Pronta para colocar isso em prática?

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