CRISTIANE BARRETO'sBUSINESS & CAREER INSTITUTE
Liderança

Liderança Genuína

Cristiane Barreto, PhD

Liderança

Atualizado em

Os líderes bem-sucedidos sabem que não podem vencer sem as contribuições de todos os membros da equipe. Têm consciência de que não possuem todas as respostas e, por isso, não insistem em provê-las.
Em resumo
  • O líder verdadeiro de uma equipe faz parte dela e executa tarefas sempre que for necessário, em vez de apenas orientar e conduzir à distância.
  • Na leitura do sociólogo Domenico De Masi, a liderança genuína faz com que as pessoas acompanhem o líder mesmo em momentos de desânimo, sem necessidade de muitas explicações racionais.
  • O líder genuíno transforma os conflitos nascentes em incentivos solidários e a carência de recursos em aceitação do desafio, sem deixar que as normas indispensáveis degenerem em procedimentos insensatos.
  • Dosar a arte da palavra com a da escuta cria nos membros a certeza de que a obra é de todo o grupo, e não de um só, de modo que o grupo não se desfaz quando o líder se afasta.

O líder verdadeiro de uma equipe sabe que faz parte dela e, portanto, dá a quota de contribuição dele executando tarefas sempre que for necessário, e não apenas orientando e conduzindo à distância. Ainda assim, deve sempre servir de exemplo e pedir feedback a todos sobre o próprio trabalho.

O que a liderança genuína exige?

O líder de um grupo deve conduzir os membros dele de uma forma que atenda a algumas orientações. Como sugere o sociólogo Domenico De Masi, liderança genuína é fazer com que as pessoas o acompanhem sempre, mesmo em momentos de desânimo, confiando nas indicações dele, com fé e sem necessidade de muitas explicações racionais.

É agir de forma que a meta indicada seja fascinante para os companheiros, como um sonho resplandecente e ao mesmo tempo atingível como realidade concreta. É procurar envolvê-los emotivamente, até entusiasmá-los, não somente pelo objetivo proposto, como também pelo tempo e pelos métodos previstos.

O líder genuíno tira o melhor de cada um, fazendo a pessoa se apaixonar pela organização. Ele transforma os conflitos nascentes em incentivos solidários, os vínculos em oportunidades, a carência de recursos em aceitação do desafio e em disposição para o sacrifício. Mantém cada integrante do grupo em equilíbrio entre autonomia individual e organização integral, sem que as normas indispensáveis degenerem jamais em procedimentos insensatos.

Como o líder genuíno dosa a palavra e a escuta?

O líder genuíno sabe dosar a arte da palavra com a da escuta, causando nos membros a sensação e a certeza de que a obra criada não é de um só, mas de todo o grupo. Tem a capacidade de transformar o trabalho em ócio criativo, isto é, numa dinâmica de trabalho, estudo e lazer.

Tem capacidade de inspirar, sugestionar, organizar, desorganizar e reorganizar; de mudar tanto que surpreenda, mas não tanto que desoriente, num alinhamento de astúcia e ingenuidade. E sabe ainda atrair e envolver e, depois, dissipar-se e desaparecer, sem que o grupo se desfaça sob o peso do luto ou da sensação de impotência.

Conduzir através de qualquer obstáculo

Os líderes devem contribuir com as próprias ideias, ajudar os membros a identificar alternativas, dirigir discussões e incentivar o feedback sobre desempenho. Nenhuma equipe, por melhor que seja, está livre de problemas. A marca do líder genuíno é encorajar o grupo, continuamente, a superar quaisquer obstáculos que surjam no caminho.

A resposta curta

Liderança genuína é a disposição de pertencer à equipe em vez de presidi-la: contribuir de fato, servir de exemplo e pedir feedback sobre o próprio trabalho. Nos termos de De Masi, aparece em tornar a meta fascinante e emocionalmente viva, converter conflito em solidariedade e carência em desafio aceito, e dosar a palavra com a escuta para que o resultado seja de todos. O teste é o que acontece quando o líder se afasta: um grupo conduzido com genuinidade segue adiante.

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